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2019年8月3日，保靈藥業(yè)2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在桐廬分水蜜蜂小鎮(zhèn)召開(kāi)，仟源醫(yī)藥集團(tuán)總裁鐘海榮、副總裁顧寶平等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議，公司基層以上管理干部、營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)等特邀人員及公司全體黨員共60人參加本次會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理龐孝銓主持。

會(huì)議首先聽(tīng)取了首席研發(fā)員沈杞容所作的藥品一致性評(píng)價(jià)與新產(chǎn)品研發(fā)專題報(bào)告，重點(diǎn)匯報(bào)依巴斯汀片等相關(guān)產(chǎn)品一致性研究工作進(jìn)度和保健食品普通食品研發(fā)近況。

顧寶平副總裁代表集團(tuán)銷(xiāo)售事業(yè)部作了題為《凝心聚力 攻堅(jiān)克難 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的保健品營(yíng)銷(xiāo)專題報(bào)告，通過(guò)2019年上半年保健品銷(xiāo)售重點(diǎn)工作回顧，分析了上半年保健品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下降的主要原因，明確下半年的核心工作是聚焦純銷(xiāo)，通過(guò)深入研究消費(fèi)者和市場(chǎng)特點(diǎn)，確定保健品營(yíng)銷(xiāo)模式，探索線上和線下資源的整合，嘗試新的銷(xiāo)售模式（APP）和消費(fèi)者管理系統(tǒng)，增強(qiáng)用戶粘性，增加消費(fèi)者的單次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。

隨后，公司總經(jīng)理龐孝銓作半年度工作報(bào)告。龐總通過(guò)對(duì)2016—2019年產(chǎn)值、產(chǎn)品產(chǎn)量銷(xiāo)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、銷(xiāo)售毛利、應(yīng)收賬款變動(dòng)等分析，結(jié)合年初制定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)上半年公司主要工作進(jìn)行總結(jié)。報(bào)告指出，2019年上半年，公司在“優(yōu)化組織架構(gòu) 實(shí)現(xiàn)精兵簡(jiǎn)政”、“努力降低生產(chǎn)成本”、“順利通過(guò)GMP到期驗(yàn)證”、“落實(shí)大討論成果降本增效”、“完善考核體系”及“試水新業(yè)務(wù)拓展”等工作上取得了新進(jìn)展，取得了顯著成效。

同時(shí)，龐總在分析2019上半年工作中存在問(wèn)題、不足的基礎(chǔ)上，明確了下半年的工作目標(biāo)與要求為：一精益生產(chǎn)，降本增效；二質(zhì)量安全環(huán)保，“三位一體”齊抓共管；三持續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作；四積極配合研發(fā)中心合力做好“一致性評(píng)價(jià)”產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)核查；五進(jìn)一步打造精干高效的團(tuán)隊(duì)；六加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做實(shí)企業(yè)文化。

集團(tuán)總裁鐘海榮在會(huì)上作重要講話。鐘總向大家傳達(dá)了集團(tuán)年中會(huì)議精神，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)《仟源醫(yī)藥集團(tuán)2019年上半年工作報(bào)告》，鼓勵(lì)全體保靈人越是艱難時(shí)刻，越要堅(jiān)定信心，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的精氣神、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭(zhēng)完成和超額完成2019全年工作目標(biāo)。

越是艱難時(shí)刻，我們?cè)揭獔?jiān)定信心。要想打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們?nèi)w干部員工必須要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，進(jìn)一步加大力度抓重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝心聚力解決突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)解決實(shí)際問(wèn)題，緊緊咬定全年目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。