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1月24日，保靈藥業(yè)于下沙廠區(qū)召開2024年經(jīng)濟工作會議，全面總結(jié)2023年經(jīng)營工作，凝聚共識，匯聚力量，研究部署2024年各項工作計劃。仟源醫(yī)藥集團副董事長鐘海榮先生、副總裁顧寶平先生、總工程師虞英民先生、總裁助理尹晗女士出席本次會議，公司主管以上干部、營銷研發(fā)等特邀人員共計40余人參加了本次會議，會議由副總經(jīng)理鐘華主持。

會議首先聽取了兩個專題報告。總工程師趙志良、高研院杭州分院院長徐承智分別以《GMP指南對質(zhì)量管理體系的要求》及《齊心協(xié)力謀發(fā)展》為主題向大會作了專題分享。在商業(yè)化競爭日趨嚴峻的時代背景下，質(zhì)量和創(chuàng)新無疑是醫(yī)藥企業(yè)生存發(fā)展最核心的兩大要素。

隨后，公司總經(jīng)理龐孝銓代表管理層作了題為《打基礎(chǔ)，練內(nèi)功，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而努力》的年度工作報告。報告指出，2023年，在復(fù)雜的宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)變革形勢下，全體保靈人堅定發(fā)展信心，鉚定前進航向，緊緊圍繞集團“立足專業(yè)、夯實基礎(chǔ)、拉長短板、筑牢護欄”的主題，堅持以“科技引領(lǐng)、 銷售拉動、管理提升、品質(zhì)保障、生產(chǎn)保證、團隊融合”為著力點和行動綱領(lǐng)，以科學(xué)的戰(zhàn)略、落地的計劃、高效的執(zhí)行，直面困難，勇往直前，積極應(yīng)對各種不確定性因素，確保各項重點工作有序推進，保障了企業(yè)平穩(wěn)運行。

龐總在分析2023年度工作中存在問題、不足的問題基礎(chǔ)上，客觀分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟環(huán)境和市場形勢，指明了下一步的工作思路。他提出，2024年，我們要打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，做好公司發(fā)展的軟硬件升級準(zhǔn)備，確保質(zhì)量與安全，加大研發(fā)投入與產(chǎn)品落地力度，提升員工隊伍素質(zhì)，同時深挖節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約潛力，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展持續(xù)努力。

集團領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)表講話。副總裁顧總回顧了保靈各產(chǎn)品2023年的整體銷售概況，對產(chǎn)品的銷售分析、競爭格局、未來方向都作了簡要介紹，極大的鼓舞了保靈團隊士氣?？偛弥硪傇谥v話中提到，要持續(xù)打造企業(yè)文化軟實力，提升員工認同感、歸屬感、凝聚力，加強組織力發(fā)展建設(shè)，集中提高部門效率效能，為集團20周年獻禮。

集團副董事長鐘海榮對保靈2023年各項工作開展給予充分肯定，各項目標(biāo)按計劃推進、各項措施按計劃落實、各項支出按預(yù)算管控、各項管理按制度執(zhí)行，各級干部迎難而上，較為順利的完成全年任務(wù)。他指出，越是困難時期，越是考驗團隊的意志品質(zhì)，由此對保靈團隊提出三點希望：一是要有不辱使命、恪盡職守、認真履職的職業(yè)操守，干部要有神圣感、使命感和責(zé)任感，要找準(zhǔn)發(fā)力點、持續(xù)行動、完美執(zhí)行；二是要有開拓進取、努力拼搏、爭當(dāng)先進的擔(dān)當(dāng)精神，形成你追我趕的濃厚氛圍，在團隊管理、降本增效、技術(shù)革新上不斷突破；三是要有逆風(fēng)前行、敢于亮劍、永不退縮的勇氣，既要做好防守，又要尋找時機，主動出擊。

最后，鐘董就集團會議精神向大會作傳達。2024年，集團將以“穩(wěn)中求進，聚焦主業(yè)，努力實現(xiàn)以研發(fā)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級”作為整體發(fā)展目標(biāo)，著重加強“目標(biāo)管控、預(yù)算管控、風(fēng)險管控、人心管控”等四方面工作，努力實現(xiàn)“研發(fā)要有實質(zhì)性的進展；管理要有實質(zhì)性的加強；預(yù)算要有實質(zhì)性的落實；計劃要有實質(zhì)性的執(zhí)行；風(fēng)險要有實質(zhì)性的管控”五大管理目標(biāo)。

會上，集團總裁助理尹晗女士宣讀公司高管聘任文件，總經(jīng)理龐孝銓先生宣布公司2024年度聘任決定，并舉行《2024年度綜合治理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任管理書》簽訂儀式。

沒有等出來的未來，只有闖出來的明天！驚濤駭浪從容渡，風(fēng)雨無阻向前行。2024年，我們要堅決貫徹“七個堅持”工作目標(biāo)，進一步堅定信心信念、找準(zhǔn)方位方向、激發(fā)潛能效能，思想再統(tǒng)一、任務(wù)再聚焦、行動再加力，全面加快轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率發(fā)展。

大道至簡，實干為要。春山在望，未來可期。